FURB Novos Caminhos

#VoteChapa2 · Eleição para Reitoria FURB

Novos caminhos
para uma FURB de todos.

A FURB vive um momento decisivo. Defendemos um novo ciclo de desenvolvimento institucional — que una experiência e renovação, tradição e inovação, com a comunidade universitária no centro das decisões.

Ricardo Bittencourt e Isabel Daufenback Machado, candidatos a Reitor e Vice-Reitora da FURB, lado a lado, sorrindo, com os braços cruzados. Ricardo & Isabel — Reitor e Vice-Reitora

Pessoas em primeiro lugar

Servidores e estudantes são o maior patrimônio da instituição — com escuta, respeito e bem-estar.

Sustentabilidade e planejamento

Soluções para os desafios acadêmicos, administrativos e financeiros, com visão de curto, médio e longo prazo.

Construção coletiva

Diálogo, participação, transparência administrativa e prestação de contas à comunidade universitária.

Quem somos

Duas trajetórias na FURB, um só projeto.

Ao longo da nossa trajetória, tivemos a oportunidade de conhecer a FURB por diferentes perspectivas — na sala de aula, na gestão universitária, nos desafios administrativos e acadêmicos, e na relação direta com estudantes e servidores. Essa complementaridade de olhares foi o que nos motivou a construir esta candidatura juntos.

Ricardo Bittencourt

Candidato a Reitor

Ricardo Bittencourt

Professor e pesquisador da FURB, com atuação na graduação, na pesquisa e na pós-graduação. Foi chefe de departamento e chefe da Divisão de Pós-Graduação, com trabalho voltado ao fortalecimento dos programas de pesquisa e das parcerias externas com instituições estaduais de ensino superior.

Isabel Daufenback Machado

Candidata a Vice-Reitora

Isabel Daufenback Machado

Professora e pesquisadora da FURB, com atuação na formação de graduação e pós-graduação. Trajetória voltada à pesquisa, inovação, desenvolvimento de pessoas e redes de colaboração. Experiência administrativa como coordenadora de curso, vice-diretora do Centro de Ciências da Saúde e gestora da Clínica Universitária.

Carta à Universidade

À comunidade da FURB

"Queremos construir um projeto coletivo — não um projeto fechado, mas um ponto de partida para o diálogo."

Nos colocamos como candidatos a Reitor e Vice-Reitora da Universidade Regional de Blumenau porque acreditamos no potencial da FURB e no papel que ela cumpre para Blumenau e para toda a região. Ao longo de nossa trajetória docente e de gestão, vivemos de perto os desafios e as conquistas desta universidade — e é dessa vivência que nasce a proposta de uma FURB mais moderna, ágil, sustentável, inovadora e conectada.

Defendemos que os servidores e servidoras são o maior patrimônio da instituição, e que os estudantes devem estar no centro da experiência acadêmica. Defendemos também a responsabilidade financeira, buscando novos recursos e fontes de receita sem abrir mão da qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão — fortalecendo a graduação com o mesmo compromisso dedicado à pós-graduação.

Queremos ampliar o engajamento da FURB com os setores público, privado e da sociedade civil, e — sobretudo — abrir caminhos reais de participação da comunidade universitária nas decisões institucionais. Por isso, esta carta não é a apresentação de um projeto pronto: é um convite. Queremos construir, com professores, técnicos-administrativos e estudantes, o projeto coletivo que a FURB merece.

Ricardo Bittencourt & Isabel Daufenback Machado Candidatos a Reitor e Vice-Reitora — Chapa 2, Novos Caminhos

Princípios

Dez princípios que orientam nossa candidatura.

A base de tudo o que propomos para os próximos anos da FURB.

01

Universidade pública municipal

Defender a FURB como universidade pública municipal, comprometida com a formação acadêmica, a produção de conhecimento e o desenvolvimento regional.

02

Valorização das pessoas

Servidores e estudantes como maior patrimônio da instituição, com políticas de escuta, respeito e bem-estar da comunidade.

03

Responsabilidade e sustentabilidade

Soluções para os desafios acadêmicos, administrativos e financeiros, com planejamento de curto, médio e longo prazo.

04

Construção coletiva

Gestão democrática, baseada em diálogo, participação, transparência administrativa e prestação de contas.

05

Excelência acadêmica

Graduação, pesquisa e extensão fortalecidas, com os estudantes como protagonistas da vida universitária.

06

Gestão eficiente

Modernização de processos com digitalização, conformidade legal e redução da burocracia desnecessária.

07

Integração com a comunidade

Ampliação das relações com os municípios da região e com os setores produtivos para o desenvolvimento regional.

08

Cooperação institucional

Fortalecimento da participação em redes acadêmicas e científicas regionais, nacionais e internacionais.

09

Inclusão e diversidade

Uma universidade acessível e plural, que respeita as diferenças humanas e promove equidade.

10

Cultura e identidade

Reconhecimento das artes, da memória institucional e da diversidade cultural como dimensões da formação universitária.

Propostas

Oito eixos para os novos caminhos da FURB.

Uma sistematização de reflexões, diretrizes e propostas construída a partir da escuta de diferentes setores da universidade. Toque em cada eixo para ver as ações propostas.

01

Pessoas, Ambiente Institucional e Bem-Estar UniversitárioCultura de respeito, acolhimento e qualidade de vida na comunidade

EstudantesDocentesTécnicos-administrativos
  • Melhorar espaços de convivência, iluminação e segurança no campus
  • Ampliar a acessibilidade física, acadêmica e institucional para pessoas com deficiência
  • Fortalecer políticas de permanência estudantil e acesso à alimentação
  • Ampliar os programas de assistência estudantil
  • Fortalecer o suporte à saúde mental de estudantes e servidores
  • Promover inclusão, diversidade e respeito às diferenças
02

Gestão de Pessoas, Carreiras e Desenvolvimento InstitucionalModernização das carreiras e reconhecimento do trabalho docente e técnico

DocentesTécnicos-administrativos
  • Revisar e modernizar as carreiras docente e técnico-administrativa
  • Desburocratizar contratações e gestão funcional
  • Fortalecer políticas de formação continuada
  • Criar agenda de apoio aos coordenadores de curso
  • Estabelecer diálogo permanente com entidades representativas dos servidores
  • Implementar programa permanente de qualificação de gestores
03

Sustentabilidade Financeira e Governança InstitucionalNovas fontes de receita e políticas de parceria transparentes

Gestão institucional
  • Defender os programas de financiamento estudantil
  • Buscar novos recursos junto a municípios, estado e união
  • Fortalecer as iniciativas da Associação de Ex-alunos
  • Reestruturar o escritório de gestão de projetos
  • Aprimorar as políticas de precificação acadêmica
  • Criar política de parcerias estratégicas com empresas e organizações
04

Planejamento Estratégico, Gestão e DesburocratizaçãoProcessos mais simples, monitorados e apoiados por tecnologia

Técnicos-administrativosGestão institucional
  • Construir planejamento estratégico participativo, alinhado ao PDI
  • Monitorar permanentemente a execução das metas institucionais
  • Aprimorar processos administrativos com uso de Tecnologia da Informação
  • Inserir formalmente a AGIT na estrutura organizacional
  • Criar o Escritório de Captação e Gestão de Projetos
  • Fortalecer o COPLAN como instância estratégica de apoio
05

Graduação, Ensino e Experiência AcadêmicaInovação pedagógica e acolhimento ao longo da formação

EstudantesDocentes
  • Apoiar processos de reformulação dos projetos pedagógicos de curso
  • Estimular projetos acadêmicos integradores voltados a problemas reais
  • Fortalecer metodologias de ensino a distância e híbrido
  • Fortalecer políticas de acolhimento e mentoria a calouros
  • Desenvolver plano de infraestrutura acadêmica essencial
  • Fortalecer a Biblioteca Universitária como estrutura central de apoio
06

Pesquisa, Pós-Graduação, Inovação e InternacionalizaçãoMais fomento, cooperação acadêmica e alcance internacional

DocentesPós-graduandos
  • Fortalecer as estruturas institucionais de apoio à pesquisa e inovação
  • Buscar ativamente editais e mecanismos de captação de recursos
  • Ampliar relações com FAPESC, CAPES, CNPq e FINEP
  • Estruturar a AGIT como instância estratégica de inovação
  • Ampliar as ações de internacionalização
  • Valorizar os programas de pós-graduação como estruturas estratégicas
07

Relações Institucionais e Desenvolvimento RegionalFURB mais próxima dos municípios e do setor produtivo

Comunidade externaRegião
  • Criar agenda permanente de aproximação com o setor produtivo e o poder público
  • Buscar ativamente recursos institucionais e emendas parlamentares
  • Valorizar as ações de extensão universitária
  • Construir agenda estratégica entre a FURB e a Prefeitura de Blumenau
  • Articular clínicas, laboratórios e projetos às demandas da comunidade
08

Cultura, Convivência e Campus VivoEspaços revitalizados e uma vida cultural mais forte no campus

EstudantesComunidade
  • Fortalecer as políticas culturais e artísticas
  • Ampliar os espaços de convivência universitária
  • Estimular eventos culturais e comunitários
  • Implementar auditório multiuso e centro de convivência
  • Valorizar a Biblioteca como ponto de acesso cultural

Propostas estruturantes

Nove iniciativas prioritárias para os primeiros anos de gestão.

01

FURB Mais Ágil

Revisão dos fluxos de compras, contratos e manutenção.

02

FURB Atende

Atendimento ao estudante simplificado, com digitalização e portal único.

03

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis

Estrutura dedicada para fortalecer as políticas de assistência estudantil.

04

COPLAN Estratégica

Fortalecimento do planejamento, monitoramento e avaliação institucional.

05

Política de Serviços e Parcerias

Governança dos institutos com transparência e critérios claros.

06

Fortalecimento dos Coordenadores

Suporte administrativo e formação continuada para coordenadores de curso.

07

Infraestrutura Acadêmica Essencial

Investimento em laboratórios, clínicas, biblioteca e equipamentos.

08

Agenda FURB–Prefeitura

Aproximação permanente para políticas públicas e desenvolvimento regional.

09

Extensão Integrada

Articulação entre extensão, pós-graduação, pesquisa e demandas sociais.

Participe

Nossas propostas são um ponto de partida. Queremos ouvir você.

Envie sugestões, críticas e ideias — elas serão lidas e consideradas na construção do projeto que apresentaremos à comunidade universitária.

FURB Novos Caminhos — #VoteChapa2 — Ricardo (Reitor) e Isabel (Vice-Reitora) — @furbnovoscaminhos