Servidores e estudantes são o maior patrimônio da instituição — com escuta, respeito e bem-estar.
Soluções para os desafios acadêmicos, administrativos e financeiros, com visão de curto, médio e longo prazo.
Diálogo, participação, transparência administrativa e prestação de contas à comunidade universitária.
Quem somos
Ao longo da nossa trajetória, tivemos a oportunidade de conhecer a FURB por diferentes perspectivas — na sala de aula, na gestão universitária, nos desafios administrativos e acadêmicos, e na relação direta com estudantes e servidores. Essa complementaridade de olhares foi o que nos motivou a construir esta candidatura juntos.
Candidato a Reitor
Professor e pesquisador da FURB, com atuação na graduação, na pesquisa e na pós-graduação. Foi chefe de departamento e chefe da Divisão de Pós-Graduação, com trabalho voltado ao fortalecimento dos programas de pesquisa e das parcerias externas com instituições estaduais de ensino superior.
Candidata a Vice-Reitora
Professora e pesquisadora da FURB, com atuação na formação de graduação e pós-graduação. Trajetória voltada à pesquisa, inovação, desenvolvimento de pessoas e redes de colaboração. Experiência administrativa como coordenadora de curso, vice-diretora do Centro de Ciências da Saúde e gestora da Clínica Universitária.
Carta à Universidade
"Queremos construir um projeto coletivo — não um projeto fechado, mas um ponto de partida para o diálogo."
Nos colocamos como candidatos a Reitor e Vice-Reitora da Universidade Regional de Blumenau porque acreditamos no potencial da FURB e no papel que ela cumpre para Blumenau e para toda a região. Ao longo de nossa trajetória docente e de gestão, vivemos de perto os desafios e as conquistas desta universidade — e é dessa vivência que nasce a proposta de uma FURB mais moderna, ágil, sustentável, inovadora e conectada.
Defendemos que os servidores e servidoras são o maior patrimônio da instituição, e que os estudantes devem estar no centro da experiência acadêmica. Defendemos também a responsabilidade financeira, buscando novos recursos e fontes de receita sem abrir mão da qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão — fortalecendo a graduação com o mesmo compromisso dedicado à pós-graduação.
Queremos ampliar o engajamento da FURB com os setores público, privado e da sociedade civil, e — sobretudo — abrir caminhos reais de participação da comunidade universitária nas decisões institucionais. Por isso, esta carta não é a apresentação de um projeto pronto: é um convite. Queremos construir, com professores, técnicos-administrativos e estudantes, o projeto coletivo que a FURB merece.
Princípios
A base de tudo o que propomos para os próximos anos da FURB.
Defender a FURB como universidade pública municipal, comprometida com a formação acadêmica, a produção de conhecimento e o desenvolvimento regional.
Servidores e estudantes como maior patrimônio da instituição, com políticas de escuta, respeito e bem-estar da comunidade.
Soluções para os desafios acadêmicos, administrativos e financeiros, com planejamento de curto, médio e longo prazo.
Gestão democrática, baseada em diálogo, participação, transparência administrativa e prestação de contas.
Graduação, pesquisa e extensão fortalecidas, com os estudantes como protagonistas da vida universitária.
Modernização de processos com digitalização, conformidade legal e redução da burocracia desnecessária.
Ampliação das relações com os municípios da região e com os setores produtivos para o desenvolvimento regional.
Fortalecimento da participação em redes acadêmicas e científicas regionais, nacionais e internacionais.
Uma universidade acessível e plural, que respeita as diferenças humanas e promove equidade.
Reconhecimento das artes, da memória institucional e da diversidade cultural como dimensões da formação universitária.
Propostas
Uma sistematização de reflexões, diretrizes e propostas construída a partir da escuta de diferentes setores da universidade. Toque em cada eixo para ver as ações propostas.
Propostas estruturantes
01
Revisão dos fluxos de compras, contratos e manutenção.
02
Atendimento ao estudante simplificado, com digitalização e portal único.
03
Estrutura dedicada para fortalecer as políticas de assistência estudantil.
04
Fortalecimento do planejamento, monitoramento e avaliação institucional.
05
Governança dos institutos com transparência e critérios claros.
06
Suporte administrativo e formação continuada para coordenadores de curso.
07
Investimento em laboratórios, clínicas, biblioteca e equipamentos.
08
Aproximação permanente para políticas públicas e desenvolvimento regional.
09
Articulação entre extensão, pós-graduação, pesquisa e demandas sociais.
Participe
Envie sugestões, críticas e ideias — elas serão lidas e consideradas na construção do projeto que apresentaremos à comunidade universitária.